こんばんは。
ポンまんです。
東北遠征から帰ってきて
現在、一人で黙々と出品作業中。
毎度のことですが、
気分の乗らない作業です。 🙁
さて、最近、店舗せどりにおいて
商品知識を優先するべきか
仕入先の知識を優先するべきか
ちょっと考えることがあります
例えばこんな二人のタイプの
せどらーさんがいたとします。
Ａさん
商品知識は堪能。
定価越え商品やアマゾンの在庫切れ
は一発で見分けることができ、
常にリサーチはかかさない。
でも仕入先店舗の知識はなく、
どこでどのようなセールをやってるか
さっぱりわからない。
Ｂさん
商品知識はまったくない。
定価越え商品はさっぱりわからず、
どの商品がアマゾン在庫切れなのかもさっぱり。
でも仕入先店舗の知識は堪能。
どこでどのようなセールをやってるか、
どの店がどのような管理をしているか、
豊富な知識を持っている。
どっちが稼げると思いますか？
私はＢさんだと思います。
てか、そう思っていつも行動してます。
商品知識は後からついてくるもの、
それよりできるだけ店を回ることが大事。
一日にどれだけ店を回れるかで、
稼ぎの度合いは変わってくると思います。
例えば、Ａさんのタイプの人だと
商品を見れば一発で見分けられるかも
しれませんが、その商品自体が
どの店にあるかはわからないわけです。
でもＢさんは商品知識は乏しいけど
どこでどのようなセールをやってるかを
熟知してるので、その時点で利益の
あるものを仕入れることができますよね？
また、どれだけ長く稼ぎ続けることが
できるかというところでもＢさんに
軍配があがると思います。
前にも話したと思いますが、
定価越え商品はネットで検索すれば
すぐにわかるのでライバルがすぐ増えます。
在庫切れも同じことが言えますよね。
自分が見た瞬間、絶対誰かが見てると
思っていいでしょう。
でも、仕入先の知識ってのは
自分しかわからない、ブルーオーシャン
である可能性があるわけです。
私の無料レポートを見ていただければ
わかると思いますが、
あの時は完全にブルーオーシャンでした。
これは電脳でも言えることだと思いますが、
仕入先の知識を増やすことをまず
優先的に考えた方が利益は伸びると思います。
みつからなければ全頭でもいいんじゃないですか？
できるだけ店を回ってください。
そのうち、その店のどのコーナーに行ったら
どんなものが仕入れられるとか、
この店はこんな管理をしてるから
こんな戦略を立てられるとか、
そんなことを考えられるようになってくると
せどりがより面白くなってくると思いますよ。＾＾
今日も最後まで読んでいただきありがとうございました。
[ad#co-1]
最後まで読んでいただきありがとうございました。
